近年来，湖北省襄阳市委老干部局立足全程督办、统筹协调、建章立制，在抓落实上下功夫，促进了工作科学发展。

优化路径  全程督办

该局把督办工作置于抓落实之首，不断探索和创新督办工作的方式方法，狠抓项目督办、全程督办。

他们把重点工作当作项目来抓，每年认真研究、统筹考虑，确定创新工作和重点工作项目，明确责任科室、责任人、完成时间及工作标准，并将项目路径图编印成册下发，构建了“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作机制。

同时，借助本市综合考评系统，按照“年初建账、季度对账、半年查账、年终结账”要求，建立了局领导班子和局系统工作人员电子业绩台账。局系统每名干部在网上详实记录工作计划、工作进展、工作小结、工作奖惩等情况，特别突出项目工作完成情况，并按权限实时进行分级督办和定期互评。

为及时了解和督办重点工作推进情况，该局还建立了“周报月评”制度。局系统各科室、局属各单位每周五书面上报周工作总结和下周计划，县（市）区每月上报一次。办公室汇总交局领导班子传阅，并每月组织一次点评会议，局领导轮流点评。

统筹协调  凝聚合力

在抓落实过程中，该局注重发挥总主导、总协调的作用，积极构建信息、调研、保障的工作新格局。

一是畅通信息渠道，做好信息的收集、研判和报送。他们在全市老干部工作系统确定了60名联络员，协助市委选定了5名老干部信息员，定期编发信息简报，及时更新局网站内容。近年来，他们采写的多条信息被中组部老干部局和各级报刊选用；“每月信息专题报送”工作在全省作了经验交流。

二是结合老干部工作转型发展要求和上级党委中心工作，每年确定2~4个攻关课题，整合调研资源，成立联合小组，上下协调、连片调研、区域互动、集中攻关，并对优秀成果进行展示评审。其中，《离休干部医药费保障机制中资金管理存在的问题及对策》等8篇课题报告在中组部老干部局获奖，《老干部在老年社团中的作用问题研究》等70余篇调研报告在全省获奖，大部分调研成果转化为全市老干部工作的方案、意见和制度。

三是进一步规范办公室工作，不断增强主动服务、精致服务、科学服务的能力。他们建立了办公室工作周会制度，并针对办公室人员少、任务重的实际，探索实行AB岗，确保工作无缝对接、不留空档。同时，深入开展了“寻找标杆、对标一流”活动，提高办公室人员业务能力和政治素养。

建章立制  刚性制约

该局大力弘扬法治精神，向制度要规范，向规范要效率，用刚性制约抓落实。

他们结合形势发展和工作需要，以“运行有序、文件简明、管理规范、保障有力”为基本目标，组织人员对局机关原有制度进行了系统梳理和废、改、立工作，形成了“横到每一项工作、纵到每一个环节”的规章制度，为抓落实提供了制度保障。特别是中央八项规定以及省委、市委意见下发后，迅速对局办文、办会、办事、接待等相关制度进行了修订、完善，并在广泛征求意见的基础上，制定了《局办公设施标准化配置意见》《局家属院管理办法》等。

在立规矩、定制度的同时，他们还注重在执行过程中抓整改、抓落实。如在执行压缩发文数量要求上，对可发可不发的文件坚决不发，对可由二级单位发文的绝不提高规格发文，据统计，同比去年，该局发文压缩达到40%。

此外，局党委要求工作人员常怀律己之心，做到工作要求严、执行纪律严、思想作风严、党风廉政严，坚持按程序行事、按制度办事。

（刘纯刚）